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本报讯 大唐、同达热电公司深入开展对标一流工作,推进主要经济技术指标与集团内、系统内同类型机组进行梯次对标,学习借鉴先进经验,不断提高自身水平;加强经营运行分析,增强“算账”和“对标”意识,坚持月度经营分析会重点指标重点分析,找漏洞、定措施、补短板,提高经营管理整体水平;对接集团重塑出台新规新制,修订完善公司管理制度,强化执行与落实,堵塞管理漏洞,推动公司健康发展。 赵海军
【责任编辑 李佩瑶】
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本报讯 大唐、同达热电公司深入开展对标一流工作,推进主要经济技术指标与集团内、系统内同类型机组进行梯次对标,学习借鉴先进经验,不断提高自身水平;加强经营运行分析,增强“算账”和“对标”意识,坚持月度经营分析会重点指标重点分析,找漏洞、定措施、补短板,提高经营管理整体水平;对接集团重塑出台新规新制,修订完善公司管理制度,强化执行与落实,堵塞管理漏洞,推动公司健康发展。 赵海军
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