绩效评估方法有哪些?

常见的绩效评估方法包括：

BSC：平衡计分卡，从财务、客户、内部运营、学习与成长四个角度，实现可操作的衡量指标和目标值。

KPI：关键绩效指标法，通过分析员工工作绩效特征，确定反映企业、部门和员工个人一定期限内综合业绩的关键性量化指标，进行绩效考核。

项目绩效评估方式介绍

“项目绩效评价常用的13个方法如下:01 成本效益分析法成本效益分析是通过比较项目的全部成本和效益来评估项目价值的一种方法,主要将投入与产出、效益进行关联性比较分析。针对某项支出目标,提出若干实现该目标的方案,运用一定的技术方法,计算出每种方案的成本和收益,通过比较方法,并依据一定的原则,选择出最优的决策方案。 02 比较法比较法是一种自然科学或社会科学的研究方法。是通过观察,分析,找出研究对象的相同点和不同点。它是..