以大视野研判酒店投资路径，丽柏酒店&维也纳国际酒店天津投资论坛圆满落幕

8月9日，丽柏酒店&维也纳国际酒店天津投资论坛暨京津冀示范区成立仪式在天津静海万达广场丽柏酒店落下帷幕。本次活动聚焦“酒店投资策略与视野”核心议题，邀请锦江酒店(中国区)执行副总裁兼上海总部总裁李俊良、锦江酒店(中国区)副总裁兼维也纳国际&丽柏品牌总裁谌业伟等行业资深从业者齐聚天津，围绕酒店投资选择、酒店融资、酒店筹建品质与成本平衡、连锁品牌酒店运营策略等行业热点话题展开深度分享，为酒店投资者规避风险、高效投资带来系统性、全流程专业支持，也为推动京津冀地区酒店行业高质量发展再添重要探索，以示范区集群形式助力投资者和旅客、品牌方多赢，进而辐射全国，带动和引领酒店产品迭代进化。

上半年市场整体向好，聚焦酒店投资筛选核心“三象限”

“接待人次和旅游收入同比‘双增长’，消费者对能提供标准化体验的商旅住宿有更旺盛的需求，对新兴品牌的认可度也正在逐步上升”，锦江酒店(中国区)副总裁兼维也纳国际&丽柏品牌总裁谌业伟在“酒店投资总裁实战论”主题分享中表示，中国酒店业必然走向连锁化和品牌化，从顶层到地方政府的全方位政策支持也为酒店行业发展营造了十分有利的外部环境，行业投资环境整体向好。

良好的市场环境孕育了诸多投资机遇，但酒店行业成熟的行业生态注定投资的机遇与风险并存。从酒店投资遴选项目实战角度看，谌业伟建议可以从看准位置、挑好物业、选好品牌三个维度进行综合研判，通过科学而系统性的项目商圈评估模型分析项目是否适合做酒店，并审慎筛选物业和品牌，规避隐形投资成本、法律风险，理性投资，与值得信任、有成长性的品牌共同发展。

专家详解酒店投资关键环节实战策略，全链路支持投资人高效投资

在此次论坛活动上，来自维也纳国际&丽柏品牌品牌管理部、品牌发展部及锦江酒店(中国区)旗下锦江金融及等业务部门的资深负责人也带来了一系列酒店项目落地实战的众多“干货”内容，覆盖酒店筹建成本控制、连锁酒店品牌运营协作、酒店项目融资等多个关键领域，并在活动期间与投资人展开坦诚交流，解答投资者关注的焦点问题。

维也纳国际&丽柏品牌管理部负责人黄芬和维也纳国际&丽柏品牌发展部负责人幸仁冰两位专家，分别从酒店运营共赢经、酒店筹建品质与成本平衡论两个方向为来宾们详解了高质量建店与运营管理模式方面的内容。

黄芬的解读侧重于系统性梳理酒店投资者与酒店管理方之间的责权利生态体系构建，对加盟运营中难点、风险点、期望点进行专业解读，为酒店在筹备期、爬坡期、成熟期等不同阶段的运营提供专业支持，营造多方协同、精准分工、统一作战的高效门店运营体系。

幸仁冰则从酒店投资人经常踩坑的单房造价成本真实性和落地性入手，详解成本控制的具体实施方法论。他认为，投资人在酒店筹建初期应重点遵循设计图纸的管控、“可视化”进度的管控、样板房的管控、过程中的管控等四大管控原则，其还以天津静海万达广场丽柏酒店、天津空港滨海国际机场丽柏酒店等酒店筹建成本为例，多维度解读丽柏酒店品牌在高品质落地与酒店成本控制之间的实战要点，为投资人规避投资风险、高性价比落地提供参考范本。

融资也是酒店投资过程中必不可少的关键一环。此次论坛期间，来自锦江酒店(中国区)旗下锦江金融部门负责人朱拥军为投资人们带来多项涉及投融资环节的专业信息。市场上常见融资类型各有什么优缺点、酒店投资人经常会遭遇那些融资痛点、如何找到最适合自己的高效融资方案，朱拥军贴近投资人融资实务的专业解读赢得了在场投资人的多次共鸣。

京津冀高品质协同，树立酒店体验区域标杆

在此次活动期间，还举办了丽柏酒店&维也纳国际酒店京津冀示范区成立仪式。据悉，示范区成立后，北京、天津、河北地区的多家丽柏酒店将协同发展，在酒店产品、服务等维度高品质对标，形成优质酒店服务品牌集群，在为京津冀地区旅客带来高品质旅居体验同时，打造品牌运营高地，进而不断总结示范区建设先进经验，将高品质酒店产品和服务辐射推广到全国其他地区，让旅客获得更优质的旅居体验。