11月10日，信阳市供销系统农业社会化服务现场会在淮滨召开。会议对全市供销系统持续深化综合改革、打造农民生产生活综合服务平台、开展农业社会化服务体系建设工作进行阶段性总结，对农业社会化服务发展形势进行分析，对下阶段创树为农服务中心建设运营县域全覆盖“淮滨典型”，打造农业社会化服务“信阳模式”等工作进行安排部署。信阳市供销社党组书记、理事会主任邹忠生出席会议并讲话，市供销社党组成员、监事会副主任林中华主持会议，淮滨县政府副县长郑伟到会致辞，市供销社四级调研员王玉乐出席会议。

邹忠生从农业社会化服务的内涵及作用、供销社开展农业社会化服务的机遇与挑战，以及加快推进信阳市供销社农业社会化服务高质量发展的重点任务等三个方面进行了深入细致阐述与部署。

邹忠生指出，农业社会化服务是实现中国式农业现代化的基本路径，是推广先进品种、技术、装备的有效载体，是农业节本增效的有效手段，更是国家粮食安全的重要保障。供销合作社是党领导下的为农服务的综合性合作经济组织，身处农村，连接生产与消费，沟通城乡，与农业同发展、共兴衰，在农业产前、产中、产后和农村“一二三产业”融合发展方面为小农户搭建桥梁，是服务乡村振兴的一支重要力量，供销合作社开展农业社会化服务面临良好的发展机遇。

邹忠生强调，开展农业社会化服务是新形势下供销社深化综合改革、破解供销社改革难题困境、展现供销社为农服务能力、在乡村振兴中发挥供销社作用的重要途径。必须高度重视，认真思考，统筹谋划，下大力气进行推动落实，努力在近几年得到快速发展、实现量的提升和质的突破。

要以企业为主体，搭建农业社会化服务平台。立足为农服务根本宗旨，充分发挥以社有企业为主体的全市农业社会化服务联盟作用，完善工作机制，制定战略规划，加强联盟成员单位间的上下联动，整合联盟成员单位的组织、行业、资源优势，结合与中农集团合作契机，按照“1+8+N”的模式，统筹谋划，在全市合理规划布设农业社会化服务站点，建设综合性农业社会化服务网络，打造农业社会化服务“信阳模式”。

要以县区社为抓手，健全农业社会化服务网络。突出县区社对上承接政策资金项目落地、对下具体负责实施的关键地位，强化财政项目建设支撑，按照全市“一张网”的设计框架，以农业社会化服务为突破口，不断拓展为农服务途径、提高为农服务能力、巩固为农服务阵地，建点连线、织网成片，打造农业社会化服务综合网络，实现为农服务能力质的飞跃。

要以基层社为阵地，提高为农服务综合能力。通过资产优化、项目建设、业务联合等途径，对基层社进行恢复重建和赋能提升，通过农业社会化服务业务的不断融合，逐步提高组织能力和业务水平，打造供销社服务农民生产生活的前沿阵地，推进全市农业社会化服务的集约化、差异化、智能化、品牌化发展，擦亮“农民外出打工，供销社为农民打工”的金字招牌，打造信阳“供销农服”品牌，为信阳市农业现代化建设贡献重要力量。

会上，淮滨县社党组书记、理事会主任符加军代表淮滨县社作了工作汇报；信阳市供销合作实业集团有限公司、光山县社、固始县社、息县县社、中国农资潢川服务中心等5家单位分别就各自在农业社会化服务工作中的经验做法作了交流发言；中农集团农业服务公司苏皖大区经理王云结合农业社会化服务工作进行了深入的解读。

会前，参会人员现场观摩了淮滨县供销社农产品展示展销中心，淮滨马集、台头、昌佳三个综合性为农服务中心和麦播现场，对淮滨县社在农业社会化服务方面的有益探索进行了深入学习，进一步统一了思想，提高了认识，开拓了思路。

各县区供销社主任、分管副主任，信阳市社机关相关科室及市社直属单位负责人，农业社会化服务联盟成员单位和为农服务中心负责人代表等70余人参加了会议。（郝昱玮 吴明 吕锐）