龙腾万里不惧,拼搏百日无悔。为全面布置2024年“开门红”各项工作和政策宣导,为新的一年开好篇、布好局,1月11日,西平中原村镇银行组织召开2024年“开门红”调度会,中原银行驻马店分行党委委员、副行长、西平中原村镇银行党支部书记、董事长陈惠军、行长鲁鹏、监事长张宪忠、副行长赵静,各支行、部全体人员参加线上+线下的会议,本次会议由副行长赵静主持。

​西平中原村镇银行召开2024年“开门红”调度会

首先,由营销管理部对2024年“开门红”营销竞赛活动方案及一季度整村授信考核方案进行解读,并对“开门红”及“整村授信”业绩最新完成情况进行通报;由计划财务部讲解“开门红”活动绩效激励政策。

其次,各支行、部负责人纷纷主动签订责任状,肩负使命,状立军令,立此状书,目标所向,使命必达!

​西平中原村镇银行召开2024年“开门红”调度会

会上,根据“开门红”业绩完成情况,由前三名支行进行经验分享,后三名支行进行后进发言;根据客户经理贷款完成情况,由前两名进行经验分享,后两名进行后进发言。

随后,行长鲁鹏从三个方面对开门红工作做重点要求,要找准节奏,加强跟进,各支行、部要充分把握返乡潮春节营销旺季,主动出击;要把握关键,注重实效,我们要想客户之所想,急客户之所急,通过活动为客户提供便利和服务;简单管理,兑现考核,各司其职,积极作为,真正实现开门红。

最后,中原银行驻马店分行党委委员、副行长、西平中原村镇银行党支部书记、董事长陈惠军做重要讲话,首先,带领大家一起回顾今年的开门红工作,对我们取得的成绩给予极大的肯定,同时也指出了在开门红期间,存在紧张度不够,氛围营造不到位的问题。其次,陈董事长提出了开门红工作要坚持两大原则,一是聚焦,开门红工作要聚焦,考核、绩效激励、指标等都要聚焦;二是速赢,各机构要做好统筹,不要陷入持久战。

​西平中原村镇银行召开2024年“开门红”调度会

最后,陈惠军就开门红工作提出以下五点要求:一是气氛要到位,全行从上而下都要营造出紧张、热烈、红火的氛围;二是管理要到位,任何工作的开展都要形成闭环;三是保障要到位,奖惩要及时兑现;四是激励要到位,要关注到每位员工的付出,及时作出激励;五是活动要到位,要坚持做活动。

踔厉奋发开门红,砥砺前行新征程。西平中原村镇银行全体员工凝心聚力,笃行不怠,铁肩担重任,执行无借口,烽火为号,勇往直前,誓夺龙年“开门红”!(冯占华 张艳)

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