近期,一次关于无废城市建设的探讨引起了热议。

作为平安集团加入“零敢计划”的首个试点单位,平安信托对“零废弃办公”做出了深入地探索,通过一系列活动在“零敢计划”项目中脱颖而出,被评为优秀企业案例,荣获“敢为奖”、“敢动奖”,并受邀参加“零废弃主题研讨会”,与各界专家共同围绕绿色转型、ESG领域探索、无废城市创建等话题进行主题演讲和圆桌论坛,为助力“无废城市”的建设建言献策。

作为行业绿色运营的践行者,中国平安积极响应国家碳达峰、碳中和战略,以管理创新为突破口,通过一系列自“绿”行动,凭借绿色的“楼宇”、绿色的“企业”、绿色的“员工”,为企业的绿色高质量发展提供内驱动力,进一步挖掘平安的绿色低碳潜力,助力国家“双碳”战略目标。

剖析解读,打造绿色职场平安样本

金融机构自身发力绿色建筑,中国平安打造了绿色低碳的都市写字楼场景,平安信托依托这些特殊标签,做出了不一样的尝试,积累了大量的实践经验,总结出较为突出的做法特色和行业特点,为企业绿色运营的创新探索积累有价值经验。

一次末端溯源,视点下沉的检视

在本次“职场零废弃办公”项目中,我们尝试用一种反向思维的方式,从高层写字楼的垃圾里面来找到有价值的数据,来倒推开展“零废弃办公”的具体方法,即先发现问题所在,由终端的问题来找寻答案,从而根本性解决垃圾问题。

一次自下而上的革命

低碳、环保从来都不是一句口号,而是需要我们每个人身体力行参与其中,在这次活动中,我们从员工端入手,不借政令,以自愿参与的方式,推动自驱到共创,以招募志愿者的方式进行共创模式的推动。只有通过员工的自觉行动,积极投身于环保事业,才能达到最大的效果。

一次“后台强硬”的闭环联合

为了达到本次活动目标,促进各个管理环节的合作,我们选择通过平台互动的形式,由平安公益平台、科技碳账户、大厦运维各管理环节各方联动,共同构建起一个高效协作的生态圈,以便各方能够有效地分享信息、协调行动,并共同制定并实施相关的环保计划。

一次“有意思地投入”,实现“有意义地产出”

将有趣的元素融入项目活动的执行过程中,可以调动全体员工积极性及参与度,吸引员工身体力行参与其中,寓教于乐,在有趣的体验和充满创意的尝试中学习绿色环保精神,也能确保最终的审计结果具有价值。

深入挖掘,让“零废弃办公”深入人心

办公零废弃,敢为他人先。在本次“零废弃办公”项目中,平安信托围绕“源头减量、循环使用、重复利用”的3R原则,在PAFC信托楼层开展了为期14天的内部审计及21天员工实践行动,并结合平安企业文化开展了科普零废弃办公知识的趣味主题活动。

在“零废弃办公”的实践活动中,平安信托运用信息“轰炸”机、活动“花样”多、奖惩“兑现”齐,3大招式,除了有梗有趣的提示标语,还有色香味俱全的零废主题下午茶,寓教于乐的公益摆摊、变废为宝活动……在趣味中让员工转身变成零废达人。

社团集市,汇聚平安公益力量

变废为宝,守护宝贝奇思妙想

向垃圾宣战,争做职场垃圾审计官

学习垃圾分类,点亮绿色生活

树立目标,绿色发展之路任重道远

“零废弃办公”不仅是对国家促进垃圾减量号召的响应,也是企业社会责任感的体现。平安信托将树立“零废弃办公”的长期目标和短期计划,制定管理机制、匹配资源等保障措施,与全体员工共同建设绿色职场。

零废弃办公实践的有价值交付

平安信托将深挖推出“零废弃办公行动指南”,向内外传播,供有需要的企业、项目团队提供执行层面的参考与借鉴。同时,“零废弃办公”项目案例将申请纳入平安集团年度ESG案列,为企业绿色运营的创新探索积累有价值经验。

零废弃办公的边界拓展及内涵延伸

纵向深入

针对本次“职场零废弃办公”项目中发现的各项问题,平安将实施固定资产再利用、反食物浪费行动、冗余资源反浪费等相关措施,以降低企业成本,提高资源利用效率。

反食物浪费行动——本次发现问题的深挖掘

固定资产再利用——金融企业专属的再循环

冗余资源反浪费——智慧办公场景的零废弃

横向延伸

为了实现平安各管理部门之间的高效协作,平安将打造链接管理运维体系,链接数据记录平台,链接上下游供应商,联动集团管理部门,推动绿色运营数据的可视化及员工低碳数据的可视化。

链接管理运维体系:联动集团职场管理部门、物业中心,推动平安金融中心废弃物处理硬件、机制、全流程的优化。

链接数据记录平台:联动科技部门、运维管理部门,推动绿色运营数据的可视化及员工低碳数据的可转化。

链接上下游供应商:联动平安以外的大厦商户、电商平台等上下游供应商共同参与到零废弃的生态圈,实现零废行动公众化。

未来,平安信托希望通过纵向深入和横向延伸两个维度,根据本次“零废弃办公”项目总结出的实践经验,培养全体员工的绿色低碳意识,引导全体员工身体力行参与其中,坚持“零废弃办公”的价值理念,与全体员工共同建设绿色职场,为国家的“双碳”战略贡献力量。

消息来源:平安产险辽宁分公司

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